项目经理是干嘛的（互联网项目经理是干嘛的）

项目经理是做什么的

负责整理整个工程项目的财务收支和成本核算，项目中一切发生的经济往来帐项登记入账。 与材料供应商洽谈好项目过程所需的物料，核算成本，签订物料供需合同，合理使用物料。 项目工程所需设备与供应商洽谈和合作，有项目经理部按单位工程用料和物资设备部门签订供需包保合同。

项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。

为项目策划及今后的决策提供可靠的依据。参与组建项目班子，确定主要部门负责人，搭建项目核心机构。（用人是最关键的）根据合同要求和上级规定，制订各项项目总体目标（工期目标、质量目标、安全目标、成本目标），对于上级制定的经济责任目标（往往很苛刻）要据理力争，为项目多争取些利润空间。

招聘的时候,项目经理、项目工程经理、项目部经理都是做什么的啊,有什么...

项目经理是施工企业法人代表的授权代理人，代表企业对工程项目全面负责。遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

优秀的项目经理应该最起码做到以上最基本的三大方面，其他的诸如合同，资金管理，劳务管理等等，也是需要加以注意的。一步步将自己的业务能力趋于完善。简单来说，如果把建设工程项目比作一个刚出生的娃娃，那项目经理就相当于他的监护人。

．负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。5．严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

工程项目经理岗位职责是什么5 负责家装部全面工作，对家装部进行管理，保质保量完成公司家装及维修任务；负责同行业的调查研究工作，对产品风格的更改提出建设性意见；负责装修施工计划和方案的制订，根据施工计划控制装修进度。

工程监理和项目经理有什么区别!

1、工作的性质不同 监理主要是一些事务性的工作。人事部门负责招待领导的决策。而项目经理则包含战略性的工作和事务性的工作，批准作用的组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算，实行会计监督。

2、项目经理：分为建设单位的项目经理 和施工单位的项目经理（必须是一级或二级注册建造师）；如：施工企业的项目经理是企业任命的一个项目管理班子的负责人；监理：是建设单位委托的对建筑施工活动进行监督检查的工程监督机构，可以指一个监理机构、也可以是执行监理的人。

3、项目经理：项目经理是指具有建造师资格证书的专业技术人员，负责管理和协调项目的各项工作。 项目负责人：项目负责人是指具有技术资格证书的技术人员，担任特定项目的主要负责人，负责项目的技术管理和实施。

4、装饰项目经理是整个项目部的领军人物，对外代表装饰公司，对内负责整个工程施工的安排，对工程的质量、安全、工期、成本等负责。监理如果是监理公司的，起一个监督管理协调的作用，是甲方聘请的，对甲方负责。如果是装饰公司的，和项目经理是不同部门的同事。

5、总监理工程师指由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构的监理工程师。此外，监理人员还包括专业监理工程师和监理员，但对于信息系统工程建设的全过程监理的质量，总监理工程师的作用至关重要。

工程项目经理是干啥的,每天到底在干些什么?

工程项目经理这个职位就是一个相当于办公室的科长这个科的责任都有这个工程项目经理来负责所以他要带着施工员一起工程项目经理这个职位就是一个相当于办公室的科长，这个科的责任都有这个工程项目经理来负责，所以他要带着施工员一起施工，甚至还要做资料，你保证这个项目的顺利完成。

项目经理是在项目上体现企业形象的第一责任人，负责项目的文明工地建设及施工人员的精神文明建设。（12） 协助总公司进行项目评奖申报工作。（13） 项目后续工程跟踪、信息反馈和参与后续项目的招投标活动。（14） 项目结束善后处理工作。

项目经理的工作职责主要有：对整个项目负完全责任。制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等，同时报上级组长，并报公司审批。严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范。